公司团队拓展活动、协会团队拓展活动、政府团队拓展活动...作为会议活动承办人员，相信不免会涉及到这类活动的组织工作，那么如果有效的组织，才能更能体现出主办方的意志呢？以下就让我们一起来深入的探讨一下吧。
     团队拓展是团队建设的重要方式。说起团队拓展，大家首先想到的或许是极限挑战、野外生存等户外拓展训练。但事实上还有一种团队拓展——室内团队拓展，实施更方便、受限制因素更小，也应有所重视。

户外拓展场地较为开阔，可供选择的项目比较多。有空中项目、水上项目等。
     室内拓展主要是一些有针对性的管理培训等。
     从组织实施角度来讲，应注意以下几点：
     1、重视学员破冰与热身在拓展活动开始之初，一定要充分热身，建立团队，促进学员之间的了解与信任，为迎接拓展活动做好心理准备。即便是团队成员之间已经非常熟识，仍然建议通过一定的方式进行热身。比如通过推举团队长的活动，动员参与的意愿；我们设置“生命通道”环节，让每个人以千奇百怪的姿势通过考核点，使得大家打破隔阂，以一种放松的心态投入到拓展活动中。
     2、重视个体体验和分享拓展活动的效果，是通过每个个体的体验，折射到内心，达到拓展效果的。要鼓励学员通过认真参与，获得切实的个体体验，并鼓励与他人分享、交流感受，共同提高认识，形成共鸣。我们在“生命转盘”的拓展环节当中，成员之间分享最感恩的人、最感动的事，不少学员都有所触动，到动情处不禁动容。
     3、重视归纳总结和引导要在对拓展活动的过程回顾当中，及时归纳总结体验，提取出精华，并引导其应用到今后的工作当中去。比如“红黑牌”游戏，我们引导学员思考，短期利益与长期利益的关系、合作共赢的思维培养、沟通的重要性等等，取得了良好效果。